Ein strukturierter Blick auf Ihr Unternehmen, eine ehrliche Einschätzung, ein klarer Bericht. Festpreis. Keine Verpflichtung zum Weitermachen.
KI ist überall. In jeder Fachzeitschrift, auf jeder Konferenz, in jedem zweiten Werbeanruf. Und irgendwo zwischen „Sie müssen jetzt einsteigen” und „Das ist alles nur ein Hype” sollen Sie eine Entscheidung treffen, die Ihr Unternehmen über Jahre prägt.
Die Wahrheit liegt selten an den Extremen. Es gibt Prozesse in Ihrem Unternehmen, in denen KI tatsächlich Zeit, Geld oder Nerven spart. Und es gibt mindestens genauso viele, in denen sie nichts ändert oder sogar Schaden anrichtet.
Die Frage ist: Welche sind welche?
Gemeinsam analysieren wir einen Tag, vor Ort in Ihrem Unternehmen oder remote, je nachdem, was besser passt. Vorab wird per Telefon geklärt, worauf Sie sich konzentrieren möchten und welche Bereiche tabu bleiben.
Sie bekommen einen kurzen Fragebogen, mit dem ein Ersteindruck geschaffen wird: Größe, Branche, IT-Landschaft, bestehende Software, grobe Themenfelder.
Niemand soll am Termin bei Null anfangen. Die Vorbereitung kostet Sie etwa 30 Minuten und macht den eigentlichen Termin doppelt so produktiv.
Einbezogen werden Sie selbst und die Mitarbeiter, die täglich mit den relevanten Prozessen arbeiten. Im Blick steht dabei, womit Zeit verloren geht, wo Daten ungenutzt liegen, wo wiederholbare Aufgaben Köpfe binden.
Kein abstraktes Strategiegespräch, sondern konkrete Prozesse, konkrete Werkzeuge, konkrete Engpässe.
Sie erhalten innerhalb von zwei Wochen einen schriftlichen Bericht. Darin: drei bis fünf priorisierte Handlungsempfehlungen, jeweils mit Nutzen-Einschätzung, Aufwandsschätzung und Hinweis darauf, ob KI hier wirklich das richtige Werkzeug ist.
Oder ob eine andere Lösung sinnvoller wäre. Auch das ist ein Ergebnis.
Vier konkrete Ergebnisse, die Sie auch dann nutzen können, wenn Sie sich danach gegen ein Folgeprojekt entscheiden.
Geschrieben für Sie. Nicht für Ihren IT-Leiter, nicht für Ihren Steuerberater. Verständlich, sachlich, ohne Marketing-Vokabular.
Drei bis fünf konkrete Handlungen, sortiert nach Verhältnis von Nutzen zu Aufwand. Damit Sie wissen, wo Sie zuerst ansetzen.
Was Sie selbst umsetzen können, was sich für externe Unterstützung lohnt, und was Sie besser bleiben lassen.
Auf Wunsch ein Folgegespräch zur Vorstellung der Ergebnisse. Auch im Kreis Ihres Teams. Damit das Verstehen nicht bei Ihnen allein bleibt.
Ob es nach der Standortbestimmung weitergeht, ist Ihre Entscheidung. Der Bericht steht für sich, ohne Anrechnung, ohne Zusatzkosten.
Wenn Sie wissen wollen, ob KI für Ihr Unternehmen eine Chance, eine Gefahr oder einfach kein Thema ist: Lassen Sie uns reden.